серия бизнес-воркшопов агентства kemistry
Под руководством Марии Старовойтовой
В агентстве Kemistry мы разработали серию воркшопов, которая закрывает ключевые задачи бизнеса — от стратегии и коммуникаций до креатива и долгосрочного роста.
Формат воркшопов даёт экспертное решение, потому что сильные люди индустрии работают в одном пространстве с командой клиента
над стратегическими выборами, от которых зависит будущее бизнеса.
Почему именно воркшоп
  • Проектная работа в одиночку часто застревает во внутренних ограничениях и операционных задачах.

  • Воркшоп объединяет людей с опытом 15+ лет в индустрии и фокусирует этот опыт на принятии ключевых решений.

  • Формат позволяет быстро перейти от данных и экспертизы к выбору и действиям.
Результат — быстрее, глубже и конкретнее для реализации. Вы получаете формат «Иди и делай».
1. Стратегический воркшоп
Когда бизнесу нужна ясная стратегия и сильные коммуникации
Стратегический воркшоп помогает бизнесу и проектным командам быстро выстроить стратегию, опираясь на:
  • данные рынка,
  • анализ конкурентов,
  • проведённые исследования,
  • внутреннюю экспертизу компании.
В результате воркшопа:
  • данные рынка,
  • анализ конкурентов,
  • проведённые исследования,
  • внутреннюю экспертизу компании.
Это не обсуждение идей, а принятие стратегических решений, которые можно сразу масштабировать в маркетинг и продукт.
2. Креативный воркшоп
Когда стратегия есть, но нужны идеи, которые действительно работают
Креативный воркшоп построен на принципе:
креативность не магия, а навык, который можно развить.
Совместно с ключевыми специалистами креатива мы:
  • переводим стратегию в креативные решения,
  • создаём идеи без стресса и срывов сроков,
  • выстраиваем управляемый креативный процесс внутри команды
В результате воркшопа:
Как новички, так и опытные профессионалы смогут:
  • находить нестандартные идеи, которые помогут достучаться до ЦА,
  • синхронизировать команду вокруг одной сильной концепции,
  • получить много идей на несколько лет в формате «Иди и делай» и результат, готовый к реализации.
3. Форсайт-сессия
Когда бизнесу важно расти не только сегодня, но и через 5–10 лет
Чтобы бизнес продолжал расти, недостаточно работать только с актуальными идеями. Важно создавать решения, которые работают как кирпичики долгосрочной стратегии и формируют основу для устойчивого роста.

Форсайт-сессия помогает компаниям совершить квантовый скачок в развитии и продажах в горизонте 5–10 лет, понимая:
  • куда движется мир и экономика,

  • какие изменения происходят в индустрии,

  • какие сценарии усиливают или разрушают текущие бизнес-модели.
В результате воркшопа:
  • появляется ясное видение будущего компании,

  • формируются направления, работающие вдолгую,

  • снижаются стратегические риски,

  • закладывается база для масштабируемого роста.
Что получает бизнес:
  • решения уровня собственников и совета директоров,

  • доступ к мощной коллективной экспертизе рынка,

  • ясность в точках неопределённости,

  • видение будущего, которое поможет дальше строить стратегию и креатив в единой логике.
отзывы
Екатерина Костюк, Санофи:
Этот воркшоп — не про ещё одну креативную идею. Мы не ставили себе целью изобретение чего-то нового, мы стремились посмотреть на проблему под другим углом.

Зачастую мы застреваем в одной категории или плоскости и не видим очевидных совпадений, пересечений сфер жизни. Воркшоп позволил нам мыслить смелее и дал нам практическую стратегию для рекрутинга новой аудитории и открытия аффинитивных каналов. Мы увидели, как наше основное сообщение может жить на новых территориях и привлекать людей тем, что они действительно любят и чем готовы делиться. Это был системный сдвиг в мышлении, который сразу дал вектор для действий.
Ксения Мамедова:
Как лидер рынка и зрелый бренд с устоявшимся имиджем,
мы оказались в ситуации, когда конкуренты активно наступали,
а классические инструменты и подходы к коммуникации были ограничены. Для сохранения и усиления лидерства нужен был свежий взгляд и эмоциональный (vs функциональный) подход к коммуникации.

Воркшоп позволил не просто ответить на вызов, а посмотреть
на развитие бренда с новой стороны. Мы  сформулировали актуальные боли и инсайты нашей целевой аудитории, определили роль и векторы позиционирования бренда через призму новой территории.
Софья Журбенко, маркетинг-директор Henkel:
Команда Кемистри, благодарим вас за провёденную рабочую сессию!

Мы шли к вам с чётким, но сложным запросом: как заставить говорить о бренде, у которого есть стратегия, но нет большого бюджета. И вы не просто ответили на этот вопрос — вы взломали его.

Именно этого мы и ждали: смелый сдвиг в мышлении от «что мы можем позволить» к «что мы можем придумать». Конкретные механики, неожиданные каналы и инструменты, о которых мы раньше не думали, стали для нас настоящим откровением. Вы показали, что вирусный потенциал рождается не из объёма инвестиций, а из остроты идеи и точности попадания в аудиторию.

Особая ценность — в практическом фокусе. Мы уходим не просто с креативной стратегией, а с чек-листом конкретных, приземлённых идей, которые готовы запускать.

Вы доказали, что креатив — это не роскошь, а эффективный инструмент экономии. Очень довольны результатом и настроены на скорейшую реализацию намеченного.
Похимичим вместе?
Оставить запрос
Процедура по обработке персональных данных
Карта сайта
Блог
info@kemistry.ru | +7 (925) 726 73 79
г. Москва, Столешников пер., д 9, стр 3