В агентстве Кемистри мы разработали серию бизнес рабочих сессий, которая закрывает ключевые задачи бизнеса — от стратегии и коммуникаций до креатива и долгосрочного роста.
Формат стратегических сессий даёт экспертное решение, потому что сильные люди индустрии работают в одном пространстве с командой клиента над стратегическими выборами, от которых зависит будущее бизнеса.
Почему именно воркшоп
- Проектная работа в одиночку часто застревает во внутренних ограничениях и операционных задачах.
- Воркшоп объединяет людей с опытом 15+ лет в индустрии и фокусирует этот опыт на принятии ключевых решений.
- Формат позволяет быстро перейти от данных и экспертизы к выбору и действиям.
Результат — быстрее, глубже и конкретнее для реализации. Вы получаете формат «Иди и делай».
1. Стратегическая рабочая сессия
Когда бизнесу нужна ясная стратегия и сильные коммуникации
Стратегическая сессия помогает бизнесу и проектным командам быстро выстроить стратегию, опираясь на:
- данные рынка,
- анализ конкурентов,
- проведённые исследования,
- внутреннюю экспертизу компании.
В результате:
- данные рынка,
- анализ конкурентов,
- проведённые исследования,
- внутреннюю экспертизу компании.
Это не обсуждение идей, а принятие стратегических решений, которые можно сразу внедрять в маркетинг и продукт.
2. Креативная сессия
Когда стратегия есть, но нужны идеи, которые действительно работают
Креативный воркшоп построен на принципе:
креативность не магия, а навык, который можно развить.
Совместно с ключевыми специалистами креатива мы:
- переводим стратегию в креативные решения,
- создаём идеи без стресса и срывов сроков,
- выстраиваем управляемый креативный процесс внутри команды
В результате:
Как новички, так и опытные профессионалы смогут:
- находить нестандартные идеи, которые помогут достучаться до целевой аудитории,
- синхронизировать команду вокруг одной сильной концепции,
- получить много идей на несколько лет в формате «Иди и делай» и результат, готовый к реализации.
3. Проектирование будущего
Когда бизнесу важно расти не только сегодня, но и через 5−10 лет
Чтобы бизнес продолжал расти, недостаточно работать только с актуальными идеями. Важно создавать решения, которые работают как кирпичики долгосрочной стратегии и формируют основу для устойчивого роста.
Такая рабочая сессия помогает компаниям совершить квантовый скачок в развитии и продажах в горизонте 5−10 лет, понимая:
Такая рабочая сессия помогает компаниям совершить квантовый скачок в развитии и продажах в горизонте 5−10 лет, понимая:
- куда движется мир и экономика,
- какие изменения происходят в индустрии,
- какие сценарии усиливают или разрушают текущие бизнес-модели.
В результате:
- появляется ясное видение будущего компании,
- формируются направления, работающие вдолгую,
- снижаются стратегические риски,
- закладывается база для масштабируемого роста.
Что получает бизнес:
- решения уровня собственников и совета директоров,
- доступ к мощной коллективной экспертизе рынка,
- ясность в точках неопределённости,
- видение будущего, которое поможет дальше строить стратегию и креатив в единой логике.
отзывы
Екатерина Костюк, Санофи:
Этот метод — не про ещё одну креативную идею. Мы не ставили себе целью изобретение чего-то нового, мы стремились посмотреть на проблему под другим углом.
Зачастую мы застреваем в одной категории или плоскости и не видим очевидных совпадений, пересечений сфер жизни. Сессия позволила нам мыслить смелее и дала нам практическую стратегию для привлечения новой аудитории и открытия смежных каналов. Мы увидели, как наше основное сообщение может жить на новых территориях и привлекать людей тем, что они действительно любят и чем готовы делиться. Это был системный сдвиг в мышлении, который сразу дал вектор для действий.
Зачастую мы застреваем в одной категории или плоскости и не видим очевидных совпадений, пересечений сфер жизни. Сессия позволила нам мыслить смелее и дала нам практическую стратегию для привлечения новой аудитории и открытия смежных каналов. Мы увидели, как наше основное сообщение может жить на новых территориях и привлекать людей тем, что они действительно любят и чем готовы делиться. Это был системный сдвиг в мышлении, который сразу дал вектор для действий.
Ксения Мамедова:
Как лидер рынка и зрелый бренд с устоявшимся имиджем,
мы оказались в ситуации, когда конкуренты активно наступали,
а классические инструменты и подходы к коммуникации были ограничены. Для сохранения и усиления лидерства нужен был свежий взгляд и эмоциональный (vs функциональный) подход к коммуникации.
Сессия позволила не просто ответить на вызов, а посмотреть на развитие бренда с новой стороны. Мы сформулировали актуальные боли и глубинные мотивы нашей целевой аудитории, определили роль и векторы восприятия образа бренда через призму новой территории.
Сессия позволила не просто ответить на вызов, а посмотреть на развитие бренда с новой стороны. Мы сформулировали актуальные боли и глубинные мотивы нашей целевой аудитории, определили роль и векторы восприятия образа бренда через призму новой территории.
Софья Журбенко, маркетинг-директор Henkel:
Команда Кемистри, благодарим вас за провёденную рабочую сессию!
Мы шли к вам с чётким, но сложным запросом: как заставить говорить о бренде, у которого есть стратегия, но нет большого бюджета. И вы не просто ответили на этот вопрос — вы взломали его.
Именно этого мы и ждали: смелый сдвиг в мышлении от «что мы можем позволить» к «что мы можем придумать». Конкретные механики, неожиданные каналы и инструменты, о которых мы раньше не думали, стали для нас настоящим откровением. Вы показали, что вирусный потенциал рождается не из объёма инвестиций, а из остроты идеи и точности попадания в аудиторию.
Особая ценность — в практическом фокусе. Мы уходим не просто с креативной стратегией, а со списоком конкретных, приземлённых идей, которые готовы запускать.
Вы доказали, что креатив — это не роскошь, а эффективный инструмент экономии. Очень довольны результатом и настроены на скорейшую реализацию намеченного.
Мы шли к вам с чётким, но сложным запросом: как заставить говорить о бренде, у которого есть стратегия, но нет большого бюджета. И вы не просто ответили на этот вопрос — вы взломали его.
Именно этого мы и ждали: смелый сдвиг в мышлении от «что мы можем позволить» к «что мы можем придумать». Конкретные механики, неожиданные каналы и инструменты, о которых мы раньше не думали, стали для нас настоящим откровением. Вы показали, что вирусный потенциал рождается не из объёма инвестиций, а из остроты идеи и точности попадания в аудиторию.
Особая ценность — в практическом фокусе. Мы уходим не просто с креативной стратегией, а со списоком конкретных, приземлённых идей, которые готовы запускать.
Вы доказали, что креатив — это не роскошь, а эффективный инструмент экономии. Очень довольны результатом и настроены на скорейшую реализацию намеченного.
Похимичим вместе?
Оставить запрос
info@kemistry.ru | +7 (925) 726 73 79
г. Москва, Столешников пер., д 9, стр 3
г. Москва, Столешников пер., д 9, стр 3
